干越之地,紅色熱土,風(fēng)景獨好——華寶股份江西“脫貧攻堅,鄉村振興”紀實(shí)
2022/11/24
2015年11月,中共中央、國務(wù)院頒布《關(guān)于打贏(yíng)脫貧攻堅戰的決定》,發(fā)起了一場(chǎng)大規模扶貧減貧的“戰役”。2020年底,脫貧攻堅戰取得全面勝利,現行標準下9899萬(wàn)農村貧困人口全部脫貧,區域性整體貧困得到解決,消除了絕對貧困。這是世界歷史上前所未有的偉大成就。在此基礎上,2018年、2021年的中央一號文件提出“實(shí)施鄉村振興戰略”“全面推進(jìn)鄉村振興”,指出“民族要復興,鄉村必振興”,鄉村振興是實(shí)現中華民族偉大復興的一項重大任務(wù)。黨的二十大報告中提出“全面推進(jìn)鄉村振興”,“發(fā)展鄉村特色產(chǎn)業(yè),拓寬農民增收致富渠道。鞏固拓展脫貧攻堅成果,增強脫貧地區和脫貧群眾內生發(fā)展動(dòng)力。”
從脫貧攻堅到鄉村振興,國家動(dòng)員了大量的人力、物力和財力投入農村,社會(huì )各界積極廣泛參與,農業(yè)經(jīng)濟、農村社會(huì )以及農民命運都發(fā)生了巨大的變化。對于華寶股份這樣一個(gè)有著(zhù)“心懷國家,回報社會(huì )”優(yōu)良傳統基因的企業(yè)來(lái)說(shuō),助力脫貧攻堅,參與鄉村振興是我們義不容辭的責任和義務(wù)。一路走來(lái),華寶股份用實(shí)際行動(dòng)履行了責任和義務(wù),見(jiàn)證了從取得“脫貧攻堅”全面勝利到“鄉村振興”戰略全面實(shí)施的偉大過(guò)程,我們不僅是見(jiàn)證者,更是積極的參與者和奉獻者。本期為大家介紹華寶股份在江西的“脫貧攻堅,鄉村振興”歷程。
從助力脫貧攻堅到投入鄉村振興
2011年,華寶股份在江西鷹潭投資設立了鷹潭華寶香精有限公司,從事食用香精的研發(fā)和生產(chǎn)工作。華寶股份產(chǎn)業(yè)轉移到江西,開(kāi)啟了公司支援革命老區經(jīng)濟建設,助力脫貧攻堅和鄉村振興的大幕。
2016年,華寶股份再次在江西鷹潭投資,設立了江西省華寶孔雀食品科技發(fā)展有限公司,從事食品用香精和食品配料的研發(fā)和生產(chǎn)工作。目前,兩家公司員工共計250余人,其中江西籍員工占比近80%。
截至今年上半年,華寶股份在鷹潭投資項目累計納稅已經(jīng)超過(guò)32億元。
華寶股份旗下上海奕方也積極響應國務(wù)院關(guān)于產(chǎn)業(yè)轉移助力脫貧攻堅的號召,2011年將公司部分產(chǎn)業(yè)陸續從上海轉移至當時(shí)的國家級貧困縣江西吉安縣,并承包了6100畝土地種植果樹(shù),并于2014年投資設立了江西奕方農業(yè)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“江西奕方”),2016年占地90畝的水果綜合加工工廠(chǎng)建成投產(chǎn)。
上海奕方承租荒山荒地6100畝,一次性支付給當地農民30年的租金,從土地平整,到種植、管護、果實(shí)采收,江西奕方均雇用當地農民,此舉既盤(pán)活了農村閑置土地資源,又使農民就近就業(yè)增加了收入。江西奕方每年在農業(yè)種植這塊支出的人工工資近400萬(wàn),累計支出了3000余萬(wàn)元。
自2011年開(kāi)始,華寶股份將公司重要的食用香精產(chǎn)業(yè)、食品配料產(chǎn)業(yè)陸續轉移至江西鷹潭、吉安,投資建廠(chǎng),不僅帶動(dòng)了當地的就業(yè),更帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,特別是當地經(jīng)濟的發(fā)展。從產(chǎn)業(yè)轉移助力脫貧攻堅,到積極投入江西的鄉村振興戰略,華寶股份與江西的故事又翻開(kāi)了嶄新的篇章。公司始終緊跟時(shí)代步伐,通過(guò)自身的發(fā)展,不斷反哺社會(huì ),奉獻國家。產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、稅收……從脫貧攻堅到鄉村振興,華寶股份帶給江西的不僅僅是兌現的承諾,更是對美好生活的滿(mǎn)滿(mǎn)期許。
授之于魚(yú),也要授之以漁
鞏固脫貧攻堅成果,全面推進(jìn)鄉村振興。如何做到脫貧不返貧,為全面推進(jìn)鄉村振興打好堅實(shí)的基礎?對于企業(yè)來(lái)說(shuō),“授之以魚(yú)”,更要“授之以漁”。
在鷹潭,華寶股份不僅招聘大量本地人,還通過(guò)公司的人才培養機制培養大量本地管理人才和專(zhuān)業(yè)人才,讓他們“留得下,待得住,發(fā)展得好”,用學(xué)到的一身本領(lǐng)報效家鄉。自2022年1月始,華寶股份SAP ERP項目先后在江西孔雀、鷹潭華寶上線(xiàn),在江西累計培養出四十多位既懂數字化又精通業(yè)務(wù)的專(zhuān)家型人才,此舉也將有利于推動(dòng)江西產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全面數字化。
另外,除了產(chǎn)業(yè)扶貧,華寶股份旗下江西奕方還積極配合吉安市推進(jìn)富民產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,開(kāi)展技術(shù)扶貧,鞏固脫貧成果。江西奕方通過(guò)下屬公司江西奕方果蔬種植有限公司為周邊農戶(hù)提供種植技術(shù)培訓,并帶領(lǐng)周邊農戶(hù)建立起近12個(gè)井岡蜜柚合作社。與全縣74個(gè)由貧困戶(hù)組成的井岡蜜柚合作社建立供銷(xiāo)關(guān)系,為其提供技術(shù)指導和產(chǎn)品標準化生產(chǎn)。
江西奕方先后榮獲中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì )與國務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組辦公室聯(lián)合頒發(fā)的“全國‘萬(wàn)企幫萬(wàn)村’精準扶貧行動(dòng)先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”、江西省人力資源和社會(huì )保障廳頒發(fā)的“就業(yè)扶貧示范點(diǎn)”、江西省農業(yè)農村廳和江西省扶貧辦公室聯(lián)合頒發(fā)的“省級扶貧龍頭企業(yè)”以及中共中央、國務(wù)院頒發(fā)的“全國脫貧攻堅先進(jìn)集體”等稱(chēng)號。
從“授之以魚(yú)”到“授之以漁”,華寶股份投入大量的人力、物力、財力,從產(chǎn)業(yè)扶貧到鞏固脫貧攻堅成果參與鄉村振興,公司充分發(fā)揮企業(yè)的市場(chǎng)主體優(yōu)勢和行業(yè)影響力,不斷調整幫扶策略,以適應形勢發(fā)展。通過(guò)提升本地員工的業(yè)務(wù)技能和當地農民的種植技術(shù),增強他們的自信心和積極性,并通過(guò)自己的能力創(chuàng )造財富,創(chuàng )造美好生活;通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)管理模式、技術(shù)手段,從而帶動(dòng)當地相關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級和發(fā)展。
黨的二十大勝利召開(kāi),全面推進(jìn)鄉村振興的號角已經(jīng)吹響。在時(shí)代發(fā)展的浪潮中,華寶股份既肩負著(zhù)企業(yè)“綠色、營(yíng)養、健康”的發(fā)展使命,又在腳踏實(shí)地履行企業(yè)應盡的社會(huì )責任和義務(wù);華寶股份在鞏固脫貧攻堅成果,推進(jìn)鄉村振興的征程上盡企業(yè)之力,以期換來(lái)鄉村的進(jìn)一步蝶變。
積跬步至千里,積小流成江海。征途漫漫,上下求索。你我盡心,鄉村振興。